Objectifs | Etre capable de ...
- Auditer son organisation Achats
- Mettre en œuvre un plan d’action pour améliorer son fonctionnement
Programme
→ Une organisation achat performante
- Définition et management de la performance achat
- Modèles d’organisations achat, évolutions de la fonction achat
→ Audit de la fonction achat
- Cartographie des dépenses, des marchés, des ressources
- Analyse des processus achat et approvisionnement
- Conduite d’entretien avec les directions et avec les acteurs, évaluation
→ Principes de gestion de projet et de conduite du changement – appliqués aux achats
- Principes du management de projet
- Structure d’un projet d’organisation des achats
- Bonnes pratiques de conduite du changement dans un environnement public
- Plan de communication, plan de montée en compétences, pilotage et bilan du projet
- Posture du chef de projet organisation achats
→ Chantiers d’organisation des achats
- Politique achats, structure achats, processus achats, TDB achats, outils achats, RH
- Construction, lancement, communication et amélioration continue
- Les 100 premiers jours d’un nouveau service achats
Pré-requis
Public cible
Modalités pédagogiques
Retours d’expérience
Exercices XLS
Suivi & évaluation des acquis
→ Evaluation des acquis via QCM
→ Evaluation de la formation par les participants
→ Remise d’une attestation en fin de formation
780.00€
Prix par participant pour la formation en inter-entreprise
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Prochaine(s) session(s)
- La prochaine session en présentiel aura lieu le 13 et 14 septembre 2022
- Les dates pour la formation en vidéo-conférence sont communiquées après inscription
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